teste
tamanho do textoPortugusEnglish

Ações nas comunidades

Avaliação e gestão de impactos

A Anglo American conta com várias ferramentas para avaliar e gerir os impactos nas comunidades onde possui unidades, como o SEAT 2, o PEC trienal e os Fóruns Comunitários “Intercâmbio” semestrais, e conta com feedback de consultas, compartilhamento dos planos de engajamento e acompanhamento semestral do andamento das ações e projetos apoiados. Este programa abrange as unidades industriais e (ou de produção) da empresa e inclui ações voltadas às pessoas das comunidades.

Já o Anglo Social Way (ASoW) – implantado em outubro de 2009 – é uma estrutura sistemática sob a qual foram organizadas estratégia, visão, políticas e ferramentas sociais da Anglo American.

O Self Assessment Social Way é um questionário destinado à identificação e à mensuração do ASoW.

A consolidação das parcerias e dos projetos sociais da Anglo American nas comunidades localizadas no entorno de suas unidades tiveram destaque em 2009 –sempre celebrada nos Fóruns Comunitários “Intercâmbio”. As localidades cuja onde a empresa opera foram amplamente beneficiadas com diversos projetos de cunho sociocultural financiados pelas via leis de incentivo, refletindo os que foram mantidos devido aos bons resultados financeiros de 2008.

Em Niquelândia, Ouvidor e Catalão, a Anglo American utilizou a Lei de Incentivo ao Esporte para patrocinar o projeto de inclusão social Chute, Tabela eXuá, da Federação Goiana de Basquete em Cadeira de Rodas.

Já na unidade de Cubatão, a relação da empresa com as comunidades locais esteve no mesmo patamar de anos anteriores, apesar da crise. Para isso, os investimentos por meio das leis de incentivo e as parcerias com o poder público foram fundamentais para a manutenção de projetos como o Eco Dique, de capacitação e inclusão social, e o Programa de Educação Patrimonial e Cidadania, entre outros.

Em Barro Alto, o destaque ficou para as parcerias com ONGs como a Care Brasil, que promove a capacitação profissional e a formação de lideranças locais.

Catalão/Ouvidor (GO)

Em 2009, o engajamento da empresa com a comunidade das cidades de Catalão e Ouvidor, em Goiás, foi fortalecido. O fato pode ser constatado pelo crescimento do público presente aos Fóruns Comunitários “Intercâmbio”, realizados semestralmente. Perceberam-se também avanços significativos na fixação da marca social da Anglo American nas comunidades, pois a empresa tem sido vista como um fator importante no desenvolvimento regional.

Entre os principais destaques, estão os investimentos sociais em projetos estruturais, o processo de elaboração e entrega do PEC-2009/2011 à comunidade e o anúncio da venda das operações de nióbio e fosfato.

Houve avanço também na conscientização da comunidade na busca de projetos mais sustentáveis e menos assistencialistas. Por meio de leis de incentivo fiscal, como a Lei Rouanet e a Lei de Incentivo ao Esporte, e órgãos como o FUMCAD (Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente), as comunidades de Catalão e Ouvidor receberam um número recorde de projetos socioculturais.

Entre os projetos desenvolvidos em 2009 nas unidades de Catalão e Ouvidor, estão:

  • Construção e fornecimento de equipamentos para o Centro de Fisioterapia e Terapia;
  • Ocupacional do Asilo São Vicente de Paulo, em Catalão;
  • Reforma e ampliação do Clube da Associação de Idosos Luz e Vida de Ouvidor;
  • Renovação de parte dos equipamentos do Hemocentro Regional de Catalão;
  • Informatização da Santa Casa de Misericórdia de Catalão;
  • Patrocínio (quarto ano consecutivo) do Proerd (Programa Educacional de Resistência às Drogas);
  • Patrocínio ao Programa de Capacitação Profissional (PCP);
  • Patrocínio a Programa de Ajuda Emergencial da Fundação Espírita Nova Vida;
  • Patrocínio parcial da Festa de Nossa Senhora do Rosário (em Catalão e Ouvidor).

Niquelândia (GO)

O ano de 2009 foi atípico em virtude da crise econômica. Entretanto, no que se refere a investimentos sociais, manteve-se no mesmo ritmo de anos anteriores para a comunidade de Niquelândia. O balanço foi considerado positivo, e o reconhecimento das comunidades ao trabalho social desenvolvido pela Anglo American foi coroado durante a realização do Fórum “Intercâmbio”, que ocorreu em novembro de 2009.

Entre os projetos desenvolvidos em Niquelândia e apoiados por meio da Lei Rouanet estão a Orquestra de Violões Sinfonia do Cerrado, o Projeto Ler é uma Viagem, o Projeto Cine Tela Brasil, o Grupo Teatral Namakaca e o Grupo Teatral Limpando o Olho. Por meio do FUMCAD (Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente), foram injetados recursos no Conselho Municipal da Criança e do Adolescente de Niquelândia para desenvolver o Projeto Paes – que beneficia crianças em situação de vulnerabilidade social, proporcionando-lhes atividades de arte e lazer, como música e artesanato – e realizar a reforma do Conselho Tutelar do município.

Pela Lei de Incentivo ao Esporte, a Anglo American patrocinou o projeto Chute, Tabela e Chuá, da Federação Goiana de Basquete em Cadeira de Rodas. A empresa direcionou R$ 210 mil ao projeto, que está realizando ações de inclusão social, reabilitação física, capacitação profissional e divulgação da prática de basquete a pessoas portadoras de deficiência física. Outros projetos que continuaram sendo apoiados pela empresa foram a instalação da Biblioteca Cora Coralina e o Projeto Artesão Solidário.

Também foram inauguradas três obras na cidade de Niquelândia com o apoio da Anglo American:

  • Cine Teatro;
  • Lar dos Idosos Almir Araújo Dias;
  • Ampliação da unidade do Sesi/Senai.

Além desses investimentos, em 2009 foram implantados os seguintes projetos em Niquelândia:

  • Projeto Costurando o Futuro;
  • Projeto Atleta do Futuro;
  • Projeto Festa do Divino Espírito Santo;
  • Projeto Escola sem Drogas;
  • Proerd (Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência);
  • Projeto Inclusão Digital.

Entre as metas previstas para a comunidade de Niquelândia pela Anglo American em 2010, estão a manutenção do apoio aos projetos em andamento, o cumprimento das ações do PEC (Plano de Envolvimento com a Comunidade), a promoção de campanhas de combate ao vírus da Aids para a região e a realização dos Fóruns Comunitários “Intercâmbio”.

A companhia também pretende apoiar projetos novos, como “A Biodiversidade Local vai à Escola”, apresentado pela Funape (Fundação de Apoio à Pesquisa) e que tem o objetivo de contribuir para aumentar o conhecimento sobre a biodiversidade das áreas de Barro Alto, Catalão e Niquelândia onde a Anglo American está instalada. No mesmo projeto, professores das redes de ensino dos três municípios serão capacitados com material didático para distribuir aos alunos.

Outros projetos previstos são o “Eu Reciclo” – apresentado pelo Instituto Matheus de Lima para a conscientização ambiental e o reaproveitamento de resíduos para a geração de renda –, o “Bombeiro Mirim – 3ª Turma” e o “Fabricando Oportunidades”.

Cubatão (SP)

A Anglo American prioriza o desenvolvimento do capital humano e a dinamização da economia local. Essas diretrizes foram identificadas durante o processo de implementação da primeira versão da ferramenta SEAT e conduzidas por meio do Plano de Envolvimento com a Comunidade – PEC 2006-2008.

Mesmo diante da crise econômica, a Anglo American manteve com a comunidade de Cubatão um relacionamento semelhante ao de anos anteriores. Além disso, os projetos apoiados por meio das leis de incentivo fiscal, como a Lei Rouanet, e de iniciativas como o FUMCAD (Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) foram fundamentais para a empresa manter o relacionamento com a comunidade e intensificar as ações em parceria com o poder público.

Foram muitos os desafios enfrentados durante o ano de 2009 na gestão dos projetos sociais. Entre os destaques figura o Projeto Eco Dique, que foi apoiado pela Anglo American com capital próprio (R$ 96.000,00) e via lei de Incentivo à cultura (R$ 80.000,00), apesar do ano difícil em termos de liberação de recursos financeiros. Com relação a esse projeto, foram adotadas medidas emergenciais e houve a necessidade de paralisação temporária das atividades para possibilitar o estudo de um novo escopo de trabalho, reduzindo os custos sem impactar nas atividades de capacitação de pessoas.

Entre os projetos a serem desenvolvidos pela Anglo American em Cubatão durante 2010, estão:

  • Coordenar e monitorar as ações do PEC 2009/2011;
  • Promover campanhas visando um maior engajamento dos empregados e terceiros em ações de voluntariado de forma a garantir e manter a comunicação com as comunidades;
  • Ampliar o programa de visitas à unidade;
  • Promover workshops com foco no aperfeiçoamento e na capacitação da comunidade para o desenvolvimento de projetos sociais consistentes e sustentáveis;
  • Projeto Estilo Eco Dique – Monitoramento e gerenciamento das ações;
  • Projeto Ser – Monitoramento e gerenciamento das ações.

Barro Alto

Os investimentos sociais e as parcerias com ONGs tiveram grande destaque no trabalho realizado pela Anglo American em prol do desenvolvimento sustentável da região de Barro Alto.

O Programa Goiás, da Care Brasil, elaborado em conjunto com a Anglo American, tem contribuído para fomentar projetos ligados ao empreendedorismo local e à criação de bancos comunitários para o financiamento a novos negócios e o apoio à expansão dos já existentes.